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            巅峰对话:聚光科技创始人姚纳新出席“中国科学仪器发展高峰论坛”

            仪器信息网 2019/04/22 14:23:09 点击 457 次

              2019年4月18-19日,第十三届中国科学仪器发展年会(ACCSI 2019)在青岛银沙滩温德姆至尊酒店召开,此次会议以“创新驱动、开放合作”为主题,吸引了来自“政、产、学、研、用”等方面的1000余位高端人士参会。聚光科技(杭州)股份有限公司(以下简称“聚光科技?#20445;?#21019;始人姚纳新先生作为特邀嘉宾,出席了18日进行的“i100峰会:中国科学仪器发展高峰论坛?#34987;方冢?#19982;国内外科学仪器及检验检测行业的领军人物一起,论道科学仪器行业发展大势,并就中国科学仪器市场面临的挑战与机遇开启巅峰对话。


            “中国科学仪器发展高峰论坛”嘉宾合影

              前不久,聚光科技发布了上一年的业绩快报(业绩快报数据尚未审计),披露2018年公司的营业收入为40.03亿元,增长率为43%。面对这样一个亮眼的数据,姚纳新先生谈到聚光科技从确定大环保业务开始,在大环保方面的定位与布局一直就是非常清晰的,就是要做整个生态环保领域的全产业链的解决方案,并在每个细?#33267;?#22495;都能做到国内的龙头。目前聚光科技作为国内外监测仪器产品线最全的公司,环境业务已经成为公司的半壁江山,在国内一些细?#33267;?#22495;也已实?#33267;?#24066;场占?#26032;?#31532;一的目标。
              在探讨实验室自动化发展这个话题上,姚纳新先生认为目前国内外企业的差别并不大,实验室的自动化都还处在初级阶段,目前也都还只是在某一个点上的诊断与解决。但未来实验室的自动化将是一个必然的趋势,除了搞基础研究的科研型的实验室需要人操作外,其他的实验室应该都会是“黑灯工厂”。面对这一大势所趋,企业该怎么去做?姚纳新先生认为,企?#31561;?#24819;在未来的比拼中成为一个有规模的仪器厂商,而不是单一的仪器供应商的话,只能向两个方向去实现,一种是?#24515;?#21147;做到仪器的高度的智能化集成,可以将众多的功能集成在一台仪器里实现,另一种则是?#24515;?#21147;去做一个平台化,或是能将整个链条上串联起来,提供整体解决方案。


            聚光科技创始人姚纳新出席“中国科学仪器发展高峰论坛”

              姚纳新先生认为,一家龙头企业的增长速度若不能高于或者?#23545;?#39640;于市场的增长速度,那么企业是失败的。他认为中国的仪器仪表市场的潜力巨大,预计未来至少10年内每年都会有两位数的增长。因此,聚光科技对下属子公司与业务板块每年的最低增长要求不低于20%。
              面对中国仪器仪表市场的机遇,姚纳新先生认为目前像政府部门、国有企业、高校、科研院所等的政府采购类项目,倾向于优先购买进口设备的观念还比较?#29616;兀?#29992;户观念的改变可能还需要很多年才能最终实现,这也是目前国内仪器仪表企业面临的最大的挑战。
              在肯定当下环境市场前景良好的情况下,姚纳新先生也提到了国内仪器仪表市场规划化管理及行业?#26376;?#30340;问题。他谈到目前国内企业面对的一个共同的问题,是厂商之间的?#22270;?#31454;争。聚光科技的市场定位是高端的,不打价格战,但中国市场是典型的劣?#20202;?#36880;良币的市场,?#22270;?#31454;争对于那些像聚光科技一样不愿进行恶性竞争的一定规模的?#23601;?#20225;业?#32435;?#23475;是非常大的,一方面导致了市场竞争的恶劣,另一方面失去了原本应该属于龙头企业的市场份额。
              最后,姚纳新先生谈到,近两年来聚光科技一直在“勤练内功?#20445;?#23558;“人工智能”应用于内部体系化、流程化的优化提升上,对标国内外优秀企业,摸着石头过河,积极探索提升管理效率?#22982;?#27861;,将聚光科技打造?#21830;?#25171;的营盘,早日成为像西门子、丹纳赫那样的伟大企业。


            [来源:聚光科技]
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